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企業文明

經營理念

  一家企业的价值除了有形资产外,尚有最难估计的有形资产。而创造有形资产最大要素既是人–我们称为『人财』(Human Capital)。在将来以知识为基础的社会,有形资产的重要性将远大于有形资产。
  所以我们中昇公司系以「人」为轴心,延伸出經營理念、公司制度及人才培训计划。

以人爲本

  人文主义以「注重人的价值」为中心观念,一如《易经》所说:『关乎人文,以化成天下。』因此,我们把「以人爲本」列于企業文明的核心定位,而具体表如今对于员工和对顾客两方面。
  員工是企業最重要的資産,我們要不斷協助員工提升素質,重視員工福利,並禮賢下士、羅致人才,內部運作,務期賢者在位,能者在職。同時運用這個強化結構,爲顧客提供最周到的服務,爭取顧客的完全滿意度。
  在上述理念之下,我們期待員工和顧客,构成中昇公司永續經營最堅實的兩大支柱。

知識創新

  企業經營需求不斷地追求創新,以保持競爭優勢,包括産品研發、服務質量、工作流程、組織再造等,都需知《湯盤銘》所說:『茍日新,日日新,又日新。』
  然而,这一切都端赖以「知識創新」为主导,始克为功。二十一世纪是知识竞争的时代,知识将是优劣胜败的次要关键要素,企业管理的任何阶层,必须持续的进修(reschool),广泛的吸收新知识,进而融会贯通,把知识转换成智能,  俾使集团的各个领域都能普臻「新」境,这就是我们「知識創新」所要追求的目标。

團隊合作

  在飛速進步的時代,各界固然傾向精兵主義,但個人英雄主義則已過時。
  有謂「失敗者只會單打獨鬥,成功者則善用組織」,已是普遍的認知,所以安索夫(lgorAnsoff)說:『協力效果二加二等于五。』
  一個高效團隊,通常具有凝聚力強、價值觀分歧、有紀律、效率高、績效共創等特質。

有機成長

  上述企業文明,是为了我们『中昇建机』奠定了无机体的基础,激发全体员工的动能(momentum)和自动自发(self–managed)的精神,使我们的组织结构具有充沛活泼的生命力,正如一颗根深蒂固、枝叶茂盛的大树,生机盎然。
  我們要建構這樣一個有機體之後,在經常輔以正確的決策、明晰的計劃、有效的行動,發揮油如陽光、空氣、水的功能,期使這個有機體,得以持續永久地健康成長。

公司使命

  不斷提升産品與服務品質,超越顧客的需求。

公司願景

  創造顧客崇高地位,培養顧客永久關系,完成客戶交代使命。
  實現員工自治責任,激發團隊運作效應,提升公司競爭優勢。
  發揮總體成本領帶,落實預算制度管控,達成目標創造利潤。
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